平博体育- 平博体育官方网站- APP下载956亿“救命钱”未到同程旅行的“棋局”大连圣亚能接住吗?
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柏文喜认为,大连圣亚从未找到可持续盈利模式,海洋馆的核心竞争力是展示运营能力,而非繁殖出售动物,卖企鹅等同于卖设备求生,不可持续。大连圣亚的问题在于模式老化,依赖门票收入的传统景区模式,在疫情期间脆弱性暴露无遗。该公司创新乏力,对比长隆的海洋王国(IP化、酒店配套、演艺延伸),大连圣亚始终停留在水族馆层面。此外,公司战略失误,2017年后盲目扩张异地项目(镇江大白鲸世界、昆明海洋世界等),均因资金断裂停工,形成巨额减值。


